Bab 1: Pelbagai Alasan Menuntut Kita Terus Berubah
Bab 2: Melompat ke Lengkok Kedua
Bab 3: Bentuk-bentuk Strategi Perubahan
Bab 4: Teori-teori Perubahan Korporat
Bab 5: Melihat, Bergerak dan Menyelesaikan Perubahan
Bab 6: “Seeing is Believing” ataupun “Believing is Seeing”
Bab 7: Analisis Turnaround
Bab 8: Menghapuskan Kerumitan dan Bekerja Lebih Cepat
Bab 9: Berorientasikan Tindakan
Bab 10: Transformasi Nilai
Bab 11: Menyatukan Nilai-nilai Sub budaya
Bab 12: Menguatkan Budaya Baru
Bab 13: Pesta Perubahan
Bab 14: Menguruskan Harapan
Bibliografi
Indeks
Tentang Penulis