The 7 Habits of Highly Effective People Edisi Bahasa Melayu

Hidup kita ini bukan sekadar “berlaku”. Secara sedar ataupun tidak, jalan hidup kita ini sebenarnya diatur oleh kita sendiri. Kita memilih untuk gembira, bertegas mahupun bertahan. Kita jugalah yang memilih untuk gagal, takut, dan bersedih. Pilihan di tangan kita. Masalah kita adalah apabila kita silap membuat pilihan, kita berputus asa dan memilih untuk membiarkan kesilapan itu mencorak masa depan kita.

Dinobatkan sebagai salah satu karya yang penuh impak dan berpengaruh, Buku The 7 Habits of Highly Effective People ini sudah berjaya menambat hati pembacanya sejak 25 tahun yang lalu. Buku ini bukan hanya berjaya mengubah presiden sebuah negara ataupun CEO syarikat-syarikat Fortune 500, malah turut memberi kesan kepada individu-individu biasa seperti ibu bapa, guru, serta pelajar.

BAHAGIAN 1: PARADIGMA DAN PRINSIP

Aspek ‘Dalaman- ke- Luaran’

7 Tabiat – Gambaran Menyeluruh

BAHAGIAN 2: KEJAYAAN PERIBADI

Tabiat 1: Jadilah Proaktif

Prinsip Visi Peribadi

Tabiat 2: ‘Begin with the End in Mind’

Prinsip Kepimpinan Peribadi

Tabiat 3: Utamakan yang Penting Dahulu

Prinsip Pengurusan Peribadi

BAHAGIAN 3: KEJAYAAN UMUM

Tabiat 4: Berfikir Secara ‘Win-Win’

Prinsip Kepimpinan Interpersonel

Tabiat 5: ‘Seek First to Understand, Then to be Understood’

Tabiat 6: ‘Hubungan Sinergi’

Prinsip Komunikasi Bersifat Empati

Prinsip Kerjasama yang Kreatif

BAHAGIAN 4: PEMBAHARUAN

Tabiat 7: ‘Sharpen The Saw’

Prinsip Pembaharuan-Kendiri yang Seimbang

Aspek ‘Dalaman-ke-Luaran’ Lagi

LAMPIRAN A: Kemungkinan Persepsi daripada Pelbagai Pusat

LAMPIRAN B: Hari Kuadran II di Pejabat

Isi Kandungan BAHAGIAN 1: PARADIGMA DAN PRINSIP Aspek ‘Dalaman- ke- Luaran’ 7 Tabiat – Gambaran Menyeluruh BAHAGIAN 2: KEJAYAAN PERIBADI Tabiat 1: Jadilah Proaktif Prinsip Visi Peribadi Tabiat 2: ‘Begin with the End in Mind’ Prinsip Kepimpinan Peribadi Tabiat 3: Utamakan yang Penting Dahulu Prinsip Pengurusan Peribadi BAHAGIAN 3: KEJAYAAN UMUM Tabiat 4: Berfikir Secara ‘Win-Win’ Prinsip Kepimpinan Interpersonel Tabiat 5: ‘Seek First to Understand, Then to be Understood’ Tabiat 6: ‘Hubungan Sinergi’ Prinsip Komunikasi Bersifat Empati Prinsip Kerjasama yang Kreatif BAHAGIAN 4: PEMBAHARUAN Tabiat 7: ‘Sharpen The Saw’ Prinsip Pembaharuan-Kendiri yang Seimbang Aspek ‘Dalaman-ke-Luaran’ Lagi LAMPIRAN A: Kemungkinan Persepsi daripada Pelbagai Pusat LAMPIRAN B: Hari Kuadran II di Pejabat