360-Degree Leader (Pemimpin 360-Darjah)
oleh John C. Maxwell


Versi Cetak

RM30.00

Beli Online

Boleh juga dibeli di Kedai Buku PTS

Sabah/Sarawak: RM RM 33.00
Format:

Trade Book


Saiz: 9" x 6" x 0.7"

ISBN-13: 978-967-5226-25-0

Tarikh Terbit: 1 Jul 2009

Jumlah Muka Surat: 376


Versi eBook

Belum Terbit


Apakah soalan nombor satu yang sering diajukan kepada pakar kepimpinan John C. Maxwell semasa beliau mengadakan persidangan kepimpinannya? “Bagaimana boleh saya laksanakan apa yang di ajar sedangkan saya bukan pemimpin atasan?” Mampukah kita memimpin dengan baik sedangkan kita bukan orang penting? Bagaimana halnya sekiranya orang atasan adalah pemimpin yang lemah?

Jawapannya adalah boleh!

Selamat datang ke Pemimpin 360-Darjah. Orang yang ingin memimpin dari peringkat pertengahan organisasi menghadapi cabaran yang unik dan mereka sering diikat oleh mitos yang menghalang mereka daripada mengembangkan pengaruh mereka. Dr. Maxwell, salah seorang mentor kepimpinan yang disegani di seluruh dunia, memaparkan kepalsuan mitos ini yang menunjukkan bagaimana mengatasi cabaran dan mengajar tentang kemahiran yang diperlukan untuk menjadi pemimpin 360-Darjah.

Sekiranya kita cuba memimpin dari pertengahan organisasi seperti kebanyakan profesional lain, maka kita memerlukan pandangan bernas Dr. Maxwell. Kita mempunyai peluang yang unik dalam usaha mempengaruhi orang lain dari semua arah – ke atas (hingga ke peringkat atasan), ke sisi (yakni rakan sejawatan) dan ke bawah (mereka yang anda pimpin). Yang bagusnya adalah pengaruh kita jauh lebih luas daripada yang kita sedari. Amalkan disiplin kepimpinan 360-Darjah dan kita tidak akan mengalami ketandusan peluang dalam organisasi, kerjaya dan kehidupan.

Dedikasi v

Penghargaan xi

Pengantar Penterjemah xiii

 

Bahagian I Mitos Memimpin dari Peringkat Pertengahan Organisasi

Mitos 1: Kedudukan

Mitos 2: Destinasi

Mitos 3: Pengaruh

Mitos 4: Tiada Pengalaman

Mitos 5: Kebebasan

Mitos 6: Potensi

Mitos 7: Diberi Kuasa ataupun Lupakan Sahaja

 

Bahagian II Cabaran Pemimpin 360-Darjah

Cabaran 1: Ketegangan

Cabaran 2: Kekecewaan

Cabaran 3: Memakai Banyak Topi

Cabaran 4: Ego

Cabaran 5: Tiada Kepuasan Bekerja

Cabaran 6: Visi

Cabaran 7: Pengaruh

 

Bahagian III Prinsip Pemimpin 360-Darjah Memimpin Pegawai Atasan

Prinsip 1: Pimpin Diri Sendiri dengan Baik

Prinsip 2: Ringankan Beban Bos

Prinsip 3: Sanggup Melakukan Kerja yang Orang Lain Tidak Mahu Lakukan

Prinsip 4: Jangan Urus Sahaja- Pimpin!

Prinsip 5: Memupuk Hubungan yang Serasi

Prinsip 6: Sentiasa Bersedia Semasa Berdepan dengan Pemimpin

Prinsip 7: Tahu Bila Perlu Mendesak dan Bila Perlu Mengalah

Prinsip 8: Menjadi Orang Harapan

Prinsip 9: Jadikan Hari Ini Lebih Baik

 

Bahagian IV Prinsip Amalan Pemimpin 360-Darjah Memimpin Rakan Sejawat

Prinsip 1: Memahami, Mengamal dan Melengkapkan Pusingan Kepimpinan

Prinsip 2: Utamakan Pemimpin yang Cekap, Bukan Menentang

Prinsip 3: Bersahabat dengan Mereka

Prinsip 4: Jauhi Politik Pejabat

Prinsip 5: Ramaikan Kenalan

Prinsip 6: Menangkan Idea yang Bagus

Prinsip 7: Jangan Berlagak Sempurna

 

Bahagian V Prinsip Amalan Pemimpin 360-Darjah Memimpin Orang Bawahan

Prinsip 1: Perlahankan Langkah Semasa Berjalan ke Dewan

Prinsip 2: Anggap Mereka Semua 10/10

Prinsip 3: Kembangkan Potensi Anggota Pasukan

Prinsip 4: Tempatkan Individu dalam Zon Kekuatan

Prinsip 5: Tunjukkan Gaya yang Kita Mahu Mereka Contohi

Prinsip 6: Memindahkan Visi

Prinsip 7: Beri Ganjaran Atas Pencapaian

 

Bahagian VI Nilai Pemimpin 360-Darjah

Nilai 1: Pasukan Pemimpin Lebih Berkesan daripada Seorang Pemimpin

Nilai 2: Pemimpin Diperlukan di Setiap Peringkat

Nilai 3: Berjaya Memimpin di Satu Peringkat Melayakkan Kita Memimpin di Peringkat Seterusnya

Nilai 4: Pemimpin yang Baik di Peringkat Pertengahan Menjadi Pemimpin yang Hebat di Peringkat Atasan

Nilai 5: Pemimpin 360-Darjah Memiliki Kualiti yang Diperlukan oleh Setiap Organisasi

Bahagian Bonus : Wujudkan Suasana yang Membolehkan Pemimpin 360-Darjah Beraksi

 

Nota Hujung

Mengenai Pengarang Buku Dr. John C. Maxwell