Kami berpijak di dunia bisnes yang sebenar, bukan yang hanya menjadi angan-angan. Dalam siri ini, kami selami kisah insan-insan yang mencorakkan bidang mereka. Kami turun ke lapangan, melihat sendiri bagaimana mereka bertindak, membuat pilihan dan memikirkan langkah ke depan. XIANG LI: "Siapa sangka seorang lelaki yang serba biasa mampu mencipta kejayaan luar biasa? Beliau lahir dalam keluarga sederhana, membesar di bandar kecil, menuntut di universiti yang tidak pernah menjadi sebutan. Selepas bergelar graduan, beliau membuka sebuah kedai runcit sederhana tanpa hiasan mewah dan tiada konsep hangat yang menjadi perhatian. Segalanya kelihatan biasa, seakan tiada apa yang istimewa. Namun, dari langkah kecil itulah lahir seorang tokoh besar dalam dunia collectible toys. Namanya kini menjadi ikon yang dihormati, sementara ramai pelabur hanya mampu menepuk dahi, menyesali peluang keemasan yang telah mereka lepaskan. Peluang yang sepatutnya mampu memberi pulangan luar biasa."
WANG NING: "Mengapa begitu ramai pelabur dan organisasi tidak nampak potensi Pop Mart? Ada yang meremehkan, kononnya mustahil untuk meraih keuntungan daripada sesuatu yang mereka sendiri tidak fahami. Walaupun kami sudah membuktikan hasilnya, keraguan tetap mengiringi langkah kami. Mereka masih tidak mampu melihat apa yang sebenarnya sedang kami bangunkan.Beberapa tahun dari sekarang, mungkin tiga dan mungkin juga lima tahun, apabila nilai sebenar kami akhirnya menyerlah, kisah ini pasti akan berulang. Andai peluang kedua datang sekalipun, besar kemungkinan mereka tetap akan terlepas lagi."
Siapa Wang Ning?
Bab 1: Memahami Pop Mart
Pop Mart Lebih daripada Sekadar Mainan Collectible Toys: Dari Seni ke Industri Memahami Pop Mart seperti Memahami Syarikat Rakaman Siling Mainan Pereka Sebuah Syarikat Seni Penemuan, Kitaran Hayat dan Pengurusan IP Bahasa dan Sistem Jenama Jenama Mempunyai Perbezaan Generasi Halangan dan Kadar Pulangan Pelaburan Bagaimana untuk Menemui IP Jenama, Bukan Platfom Taman dan Filem Mengenai Penulisan Skrip
Bab 2: Pemilihan Laluan Persaingan dan Teras Operasi
Mulakan dengan Kategori Khusus Keusahawanan Didorong oleh Kuasa Luar Orang yang Mempunyai Kehadiran yang Unik Membuka Pintu kepada Modal Jangan Terlalu Fokus pada Penilaian Mengembangkan dan Memperdalam Fokus pada Mainan Terkini Pengurangan Strategik Membuka Kedai di Henglong Rantaian Bekalan adalah Sistematik
Bab 3: Organisasi dan Globalisasi
Terlepas Pop Mart Lagi Pengurusan Berjiwa Romantik Berfikir dalam Tiga atau Empat Keadaan Berbeza Membesar Melalui Pengalaman Kemampuan Menggunakan Sumber Melakukan Perkara yang Betul Secara Semula Jadi Menarik Pengguna Manusia Lebih Penting daripada Benda Kriteria Memilih Projek Pelaburan Perjalanan dari Papan Ketiga Baru ke Bursa Saham Hong Kong
Bab 4: Biarkan Kisah ini Berterusan
Kita Perlu Lebih Berani di Luar Negara Kejutan di Pasaran Luar Negara Berhati-hati ketika Masa Baik, dan Yakin apabila Tidak Strategi Pasaran Domestik Pacu Globalisasi dan Persaingan Berusaha Lebih Tinggi, Melihat Lebih Jauh Perhatian, Irama, dan Kerumitan
Lampiran: Temu Bual Eksekutif Pop Mart
Rangkul Cabaran Ketika Muda Filem Pecah Panggung sebagai Lambang Jenama Gabungan Perniagaan Dalam Talian dan Luar Talian Dari Sonny Angel ke IP Sendiri Bertahan dalam Tekanan Belajar daripada Disney Bagaimana Kami Membina Budaya Menjadi Syarikat Awam Membuatkan Kami Lebih Tenang Antara Untung, Skala, dan Kelajuan Cipta IP, Bangunkan Kandungan Obsesi Pengasas Memulakan Perjalanan Global dengan Segar Urutan Globalisasi Kelahiran Taman Mencipta Taman sebagai Jalan Memperbaiki Diri Cari Jalan untuk Merealisasikannya Dahulu Taman ini Menghidupkan IP
