“Aku tinggalkan di sisi kamu dua perkara. Kamu tidak akan sesat selama mana kamu berpegang teguh pada keduanya iaitu kitab Allah dan sunnahku.”
(Direkodkan oleh Muslim)
Kebolehan memimpin adalah seni yang sedia ada dalam diri setiap insan. Tinggal lagi, bagaimana menggilap bakat kepimpinan yang dianugerahkan itu. Sesuai dengan hadis yang dinyatakan, al-Quran dan hadis adalah sumber paling tepat bagi dijadikan rujukan dalam bidang kepimpinan. Terkandung di dalamnya pelbagai kaedah mengenai tatacara mengurus dan teknik-teknik memimpin.
Quranic Leadership: Seni Memimpin Gaya Al-Quran mengupas tentang seni dan gaya memimpin yang berpengaruh serta berkesan. Kaedah yang ditonjolkan sesuai untuk dipraktikkan oleh seluruh peringkat kepimpinan, tidak kira dalam apa-apa bidang mahupun organisasi. Melalui penerangan yang jelas dan santai, pembaca pasti selesa dan mudah memahami mesej yang mahu disampaikan oleh penulis, seterusnya memberi impak positif kepada hasil kerja seharian.
Masnur Hamzah berasal dari Indonesia. Beliau berkelulusan ijazah sarjana muda daripada Universiti al-Azhar, Mesir dan sedang meneruskan pengajian peringkat sarjana di universiti yang sama.
Pendahuluan
Bahagian 1
Bab 1: Gaya Kepimpinan Islam yang Berkesan dan Berpengaruh
Kepimpinan dalam Islam
Gaya Memimpin yang Berpengaruh
Penyebab Timbulnya Pengaruh dalam Kepimpinan
Proses Pemilihan Pemimpin
Mengembangkan Akhlak Kepimpinan yang Berkesan dan Berpengaruh
Melatih Pemimpin dengan Pelbagai Cara yang Efektif
Nota Hujung
Bab 2: Pemimpin yang Berkesan dan Berpengaruh
Ciri-Ciri Pemimpin Berpengaruh
Sifat-Sifat Pemimpin yang Efektif
Sikap Tegas dan Adil
Nota Hujung
Bab 3: Melahirkan Pemimpin yang Berkesan dan Berpengaruh
Tahap 1: Bagaimana Menjamin Kejayaan Kerja
Tahap 2: Menangani Masalah
Tahap 3: Bekerjasama dengan Para Pemimpin
Nota Hujung
Bahagian 2
Bab 4: Tanggungjawab Pemimpin Eksekutif
Kepimpinan Eksekutif
Tugas Pemimpin Eksekutif
Peranan Pemimpin bagi Menimbulkan Kesan dan Pengaruh
Nota Hujung
Bab 5: Seni Kepimpinan Eksekutif
Seni Mengawasi
Seni Berinteraksi dengan Individu
Nota Hujung
Glosari